ျပံဳးပါ

၂၀၁၃-၁၄ အတြက္ Japan/World Bank Scholarship -

 ဘြဲ႕ရျပီး  master ဆက္တက္လိုတဲ့ အသက္ ၄၀ ေအာက္  လူငယ္မ်ား ေလ်ာက္ထား ႏိုင္ပါတယ္။   ေရြးခ်ယ္မဲ့ field ေတြကေတာ့    တို႕ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။  အျပည့္အစံုၾကည့္ခ်င္ရင္ ေအာက္က လင့္ခ္ကို သြားၾကည့္ပါ။

Deadline က မတ္လ ၃၀ ပါ။

http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/WBI/EXTWBISFP/EXTJJWBGSP/0,,contentMDK:20287115~menuPK:562877~pagePK:64168445~piPK:64168309~theSitePK:551644,00.html

------------------------------------------------------

Attention!

The call for applications for the 2013 selection is now open. The PDF forms can be filled out electronically.

In the meantime, you may review:

	Benefits
	Application Guidelines
	Preferred Universities in 2013-2014
	How to Apply

Eligibility

To apply for a JJ/WBGSP scholarship under the Regular Program, an applicant must:

• Be a national of a World Bank member country eligible to borrow.
• Be born after March 31, 1973.
• Have, by March 31, 2013, at least 2, preferably 4 to 5, years of recent full time professional experience acquired after a university degree, in the applicant’s home country or in another developing country.
• Hold a bachelor's degree or its equivalent.
• Be in good health.
• Be of good character.
• Not be a permanent resident or a national of any industrialized country.
• Not be residing in an industrialized country for more than one year at the time of application.
• Not be an Executive Director, his/her alternate, staff of the World Bank Group (the World Bank, International Finance Corporation, International Development Association, Multilateral Investment Guarantee Agency, and International Center for Settlement of Investment Disputes), consultant, or relative of the aforementioned.

Robert S. McNamara Fellowships Program ေလ်ွာက္မလား

PhD စာတမ္းအတြက္ ေဒၚလာ ၂၅၀၀၀ အထိေပးမဲ့ ဂ်ပန္ fellowship programme ပါ။  ကန္႕သတ္ခ်က္ေတာ့ ရိွပါတယ္။   အသက္ ၄၅ႏွစ္ေအာက္ Lecturer/Researcher   ေတြပဲ ေလ်ွာက္လို႕ရပါတယ္။ coursework ဒါမွမဟုတ္  စာေမးပြဲ ေျဖျပီးသား ျဖစ္ေနျပီး  သုေတသန စာတမ္းျပဳဖို႕ အသင့့္ျဖစ္ေနရပါမယ္။

2013  အတြက္ ေလ်ွာက္လႊာပိတ္ရက္က ဧျပီ ၃၀ ပါ။

လင့္ခ္ကေတာ့ ......
 http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/WBI/EXTWBISFP/EXTRSMFP/0,,contentMDK:21588578~menuPK:552352~pagePK:64168445~piPK:64168309~theSitePK:551843,00.html
ျဖစ္ပါတယ္။

----------------------

The Robert S. McNamara Fellowships Program provides support to young researchers working in academic and research institutions from eligible countries preparing a doctoral thesis. Research grants cover residence costs for a 5 to 10 month period in a renowned university or research center. Fellows are expected to advance their research work mainly by using the facilities and resources provided by the host institution and by interacting with peers.
Who Can Apply?
Only lecturers and researchers from eligible countries working on their doctoral thesis can apply for the fellowship. Candidates should be under 45 years, and have completed any course work or exams required for their doctoral program.

၀န္ထမ္း အကဲျဖတ္ရာမွာ Halo & Horn Effect က အေရးၾကီးသလား။

 Halo effect နဲ႕ Horn effect ဆိုတဲ့ ေ၀ါဟာရ ေတြကို အနာဂတ္ သို႕မဟုတ္ လက္ရိွ ၀န္ထမ္းတေယာက္ရဲ့ အရည္အေသြး သတ္မွတ္မွာ အဓိက ျမင္ေတြ႕ႏိုင္ပါတယ္..။

Halo effect  vs. Horn effect

လူတေယာက္ရဲ့ ရုပ္သြင္၊ အေျပာအဆို၊ အမူအယာ၊ သို႕မဟုတ္ အမူအက်င့္ တခုအေပၚမွာ  (မသိစိတ္နဲ႕) တခုခု ပံုေသ ေကာက္ခ်က္ခ်လိုက္တာမ်ိဴးပါ။   အင္တာဗ်ဴးေတြမွာဆို first impression လို႕လည္း ေျပာလို႕ရပါတယ္။ ဥပမာ-   လမ္းမွာ ကိုယ္မသိတဲ့ လူတေယာက္က  ျပဳံးျပံဳးရႊင္ရႊင္နဲ႕  ” ဒီေန႔ သာယာတဲ့ ေန႕ကေလးတေန႕ပဲေနာ္” လို႕ ကိုယ့္ကို ႏွဳတ္ဆက္ခဲ့တယ္ ဆိုပါေတာ့။  မေမ်ွာ္လင့္ဘဲ သူ႕ကို အင္တာဗ်ဴးခန္းမွာ ျပန္ဆံုျဖစ္ခဲ့ရင္ သင္က သူ႕ကို အေကာင္းျမင္တတ္သူတေယာက္ ဆက္ဆံေရး   ေျပျပစ္သူ ေတေယာက္လို႕ ေသခ်ာေပါက္ သတ္မွတ္ျပီး အမွတ္ေကာင္းေကာင္းေပးျပီးသား   ျဖစ္ေနျပီ။  ေလ့လာမွဳတခုအရ ၀န္ထမ္းခန္႕ထားေရး အင္တာဗ်ဴးတဲ့အခါမွာ ပထမဆံုး သံုးမိနစ္အတြင္း ခန္႕မခန္႕ဆိုတဲ့အခ်က္ကို ဆံုးျဖတ္ျပီးသား ျဖစ္ေနျပီ လို႕ ဆိုပါတယ္။ တခါတရံ မွာလည္း   ေအာင္လက္မွတ္ေတြ  တသီၾကီးျပႏိုင္တဲ့သူေတြကို အင္တာဗ်ဴးပုဂၢိဳလ္ေတြက အရိွထက္ပိုျပီး အထင္ၾကီး မိတတ္ၾကပါတယ္။

လုပ္ငန္းခြင္မွာလည္း မန္ေနဂ်ာအေနနဲ႕  အမ်ားဆံုး သေဘာတူေလ႕ရိွတဲ့  (ဥပမာ-ကိုယ္တခုခု ေျပာတိုင္း ေခါင္းတျငိမ္႕ျငိမ္႕  အမူအယာ ျပဳတတ္တဲ႕) ၀န္ထမ္းေတြကို ပိုျပီး ႏွစ္လို သေဘာက် အမွတ္ေပးမိတတ္ပါတယ္။ တခါတရံလည္း သိပ္ျပီး ဥာဏ္ေျပးတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြကို ပိုပိုကဲကဲ အထင္ၾကီးတတ္ျပီး တျခား လိုအပ္တဲ့ အရည္အခ်င္းေတြျဖစ္တဲ့ ပူးေပါင္းလုပ္ေဆာင္မွဳ၊ ရိုင္းပင္းကူညီမွဳ၊ သတင္းအခ်က္အလက္ ေပးပို႕တတ္မွဳ၊ သစၥာရိွမွဳ စတာေတြကို သံုးသပ္ဖို႕ ေမ႕ေလ်ာ့ ေနတတ္ၾကပါတယ္။

Horn effect ကေတာ့ Halo effect ရဲ့ ဆန္႕က်င္ဖက္ ျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ- စကားေႏွးေႏွး ေျပာတတ္တဲ့ ၀န္ထမ္းကို ဥာဏ္သိပ္မေျပးဘူးလို႕ သတ္မွတ္မယ္ဆိုပါစို႕၊  အလုပ္ပိေနလို႕ အစီရင္ခံစာ အခ်ိန္မီ မတင္ႏိုင္တဲ့ ၀န္ထမ္းကို “ အလုပ္ ပ်င္းတယ္၊ အလုပ္ကို စိတ္၀င္စားမွဳနည္းတယ္” လို႕ တခါတည္း ဆံုးျဖတ္မိမယ္ ဆိုပါစို႕။  နက္နက္ရိွဳင္းရိွဳင္းမေလ့လာဘဲ အေပၚယံေလာက္နဲ႕ မေကာင္းျမင္မိတာမ်ိဴးဟာ  Horn effect သို႕မဟုတ္ Devil effect ၀င္ေနတဲ့သေဘာပါ။

Halo effect နဲ႕ Horn effectက  “အတြင္းစိတ္ဘက္လိုက္မွဳ” (cognitive bias ) ကို ျဖစ္ေစတဲ့အတြက္ မန္ေနဂ်ာမ်ား၊  HR ၀န္ထမ္းမ်ားအေနႏွင့္ အထူးသတိထားရန္ လိုပါတယ္။  

Halo effect နဲ႕ Horn effect ေတြကို စာသင္ခန္း၊ အလုပ္ခန္းေတြမွာသာမက  တရားရံုးေတြမွာေတာင္   ေတြ႕ႏိုင္တယ္ လို႕ ဆိုပါတယ္။ ဥပမာ - တရားသူၾကီးေတြက ခိုးမွဳျခင္း အတူတူ ရုပ္ရည္ သန္႕ျပန္႕ တဲ့သူကို   အေပအေတရုပ္နဲ႕လူထက္ အျပစ္ေပးတာ ေလ်ာ့ေပါ့ မိတတ္ပါတယ္ တဲ့။  ဒါေပမဲ့ လိမ္လည္မွဳမ်ိဴးမွာေတာ့ ရုပ္ရည္လွပေျပျပစ္တဲ့ အမ်ိဴးသမီးေတြက  ရုပ္မလွသူေတြထက္ အျပစ္ပိုေပး တတ္ပါသတဲ့။  ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ သူမရဲ့ ရုပ္ရည္ကို အသံုးခ်ျပီး တဖက္သားကို လိမ္ညာ လွည္႕စားခဲ့တယ္လို႕ တထစ္ခ် သတ္မွတ္လိုက္လို႕ပါဘဲ..။

၀န္ထမ္းေရြးခ်ယ္ျခင္း (သို႕မဟုတ္) မိမိ ၀န္ထမ္းကို အရည္အခ်င္းသံုးသပ္အကဲျဖတ္ ရာမွာလည္း ဒီ effect ေတြကို နည္းႏိုင္သမ်ွနည္းေစဖို႕ အတြက္ သတ္မွတ္ထားတဲ့ ( performance indicator ) အားလံုးနဲ႕ တိုင္ဆိုင္ စစ္ေဆးရပါမယ္။ အဲဒီေနာက္ သတ္မွတ္ထားတဲ့ အမွတ္ေပးပံုစံအတိုင္း အဆင့္ (သို႕မဟုတ္) အမွတ္ကို တခုခ်င္း သတ္မွတ္ကာ ေနာက္ဆံုးအေျဖကို   လက္ေတြ႕က်က် ျခံဳငံုသံုးသပ္ ဆံုးျဖတ္ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။


 
မမိုးပြင့္

Ref:
http://www.joshuakennon.com/mental-model-horns-effect-and-halo-effect/
http://www.allthingsworkplace.com/2010/03/dont-let-halos-and-horns-blur-your-expectations.html
http://en.wikipedia.org/wiki/Halo_effect

Time Management: အခ်ိန္ကို စီမံ ခန္႕ခြဲဲျခင္း

Scenario One

ဦးျမေမာင္ တေယာက္ အဲကြန္းခန္းထဲမ်ား ေခ်ြးေစးမ်ားျပန္ေနသည္။  ယေန႕ မျဖစ္မေန အျပီးသတ္ရမည့္ အစီရင္ခံစာ အလုပ္ေၾကြး သံုးခုရိွေနသည္။  ေနာက္နာရီ၀က္အတြင္းမွာ အစည္းအေ၀းတခု တက္ရန္ရိွေနသည္။ ဖတ္ရမည့္အီးေမးလ္မ်ားက အေစာင္ေရ ငါးဆယ္ထက္ မနည္း။  ဘာကို စလုပ္ရမည္နည္း။ ေ၀ခြဲမရဘဲ အၾကံအိုက္ ေနစဥ္မွာပင္ စားပြဲေပၚမွ တယ္လီဖံုးက ထျမည္လာသည္။ “ ငါပဲေသလိုက္ပါေတာ့ကြာ“ ဟု ညည္းတြားျပီး တယ္လီဖံုးကို ေကာက္ကိုင္လိုက္ေလသည္။ ”  ဗ်ာ - ထုတ္ကုန္အသစ္ ျပခ်င္လို႕ ဟုတ္လား၊ ဒီႏွစ္ရက္သံုးရက္ေတာ့ အားဦးမွာမဟုတ္ဘူး ခင္ဗ်ာ၊  အဆင္ေျပတဲ့အခ်ိန္ ျပန္ဆက္လိုက္ပါ့မယ္ေနာ္”  ။ ဖုန္းကို ခ်လိုက္ျပီးေနာက္ ေခါင္းထဲက တစစ္စစ္ကိုက္  လာသလို ခံစားေနရေလသည္။

*************

 " တေန႕တေန႕ အလုပ္ေတြသာ ပံုပံုလာတယ္။ ျပီးတယ္လို႕ကို မရိွဘူး။ ဘယ္လိုဘဲလုပ္လုပ္ အခ်ိန္က မေလာက္ဘူး”  ဆိုသည့္ ညည္းတြားသံမ်ားက ရံုးသူရံုးသားေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား၏  မရိုးႏိုင္ေသာ လက္သံုးစကား ျဖစ္ေနတတ္သည္။  ပိုပိုသာသာဆိုရပါလ်ွင္ ရံုးတိုင္းရံုးတိုင္းမွာပင္ ၾကားရေကာင္း ၾကားရဘြယ္ ရိွပါသည္။

ဆင္းရဲခ်မ္းသာ အျဖဴအညိဳအ၀ါ မေရြးဘဲ မည္သူမဆို မည္သည့္ေနရာတြင္ ေနထိုင္သည္ျဖစ္ေစ အညီအမ်ွ ပိုင္ဆိုင္သည္မွာ တေန႕လ်ွင္ ၂၄နာရီဆိုေသာ အခ်ိန္ ပင္ျဖစ္သည္။  သို႕ရာတြင္ တဦးခ်င္းစီက မိမိအခ်ိန္အေပၚ သတ္မွတ္သည့္ တန္ဖိုးႏွင့္ အသံုးခ်ပံုစံနစ္တို႕သာ  ကြာျခားပါသည္။

ပံုကို ဒီက ယူပါတယ္။

သင့္အခ်ိန္ကို ဘယ္လိုစီမံခန္႕ခြဲမွဳ (time management) ထားရိွသလဲ ဆိုသည့္အခ်က္က သင့္တကိုယ္ေရဘ၀ကိုေရာ သင့္ လုပ္ငန္းခြင္ဘ၀ကိုပါ အၾကီးအက်ယ္ သက္ေရာက္မွဳ ရိွပါသည္။ အခ်ိန္ စီမံခန္႕ခြဲျခင္းဆိုသည္မွာ မိမိပိုင္ဆိုင္ေသာ အခ်ိန္မ်ားကို ရည္ရြယ္ခ်က္ေရာက္ေအာင္ အက်ိဴးရိွရိွအသံုးခ်ရန္ ၾကိဳးပမ္းအားထုတ္ျခင္းဟု ဆိုပါသည္။ သည္လိုဆိုလ်ွင္ အခ်ိန္ကို အက်ိဴးရိွေအာင္ ဘယ္လို စီမံခန္႕ခြဲမလဲဟု ေမးစရာ ရိွပါသည္။ နည္းလမ္းအသြယ္သြယ္၊ ဖြင့္ဆိုခ်က္အမ်ိဴးမ်ိဴးအနက္မွ အခ်ိဴ႕ကို ေကာက္ႏုတ္တင္ျပလိုပါသည္။

၂၀၁၄ ခုႏွစ္အတြက္ ADB-Japan Scholarship Programme

၂၀၁၄ခုႏွစ္အတြက္ ADB-Japan scholarship ပါ။ သတ္မွတ္ထားတဲ့ ဖြံ႕ျဖိဳးဆဲ ႏိုင္ငံ ၄၀ထဲမွာ ျမန္မာ ပါ၀င္ေနပါတယ္။  ဒီ scholarship ဟာ အရင္က ျမန္မာေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားသြားခဲ့ဖူးပါတယ္။  အသက္အကန္႕အသတ္က  ၃၅ႏွစ္ဆိုေပမဲ့ လုပ္ငန္းခြင္ထဲက အထက္တန္းအရာရိွမ်ားအတြက္ ၄၅ႏွစ္အထိ စဥ္းစားေပးမွာ ျဖစ္တဲ့အတြက္ လုပ္ငန္းခြင္ထဲက အသက္လတ္ ပုဂၢိဳလ္မ်ားလည္း ေလ်ွာက္ထားႏိုင္ပါတယ္။ ဘယ္ႏွစ္ေနရာေခၚမလဲ ဆိုတာေတာ့ အတိအက် ေျပာမထားပါဘူး။ application deadline ေပးမထားေပမဲ့  ေပးထားတဲ့   ေက်ာင္းေတြထဲက တေက်ာင္းက်ာင္းကို အရင္ေလ်ွာက္ျပီးမွ  ေက်ာင္းမဖြင့္ခင္ ေျခာက္လေလာက္ၾကိဳျပီး scholar support   ေလ်ွာက္ရမယ္လို႕   ေရးထားပါတယ္။ ႏိုင္ငံျခားမွာ ေက်ာင္းတက္ဖူးရင္ (မူအရ) လက္မခံပါဘူးတဲ့။  ဒါေပမဲ့ ျခြင္းခ်က္နဲ႕ လက္ခံမယ္လို႕ ယူဆရပါတယ္...။

 ကိုယ္နဲ႕ ကိုက္မကိုက္ သိရေအာင္ေတာ့ ေအာက္မွာ အေသးစိတ္ ဖတ္ၾကည့္ေပါ့ေနာ္ ...။

-------------------------------------------

၂၀၁၄ ခုႏွစ္ ပညာသင္ႏွစ္အတြက္ Australian Award Scholarship

Deadline:  30 April 2013

Australian Government ကေပးတဲ့ Australian Award Scholarship ကေတာ့ degree programme တခုျဖစ္တဲ့အျပင္ လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ေခၚတဲ့အတြက္ ျမန္မာလူငယ္ေတြၾကားမွာ သိပ္ကို ေရပန္းစားပါတယ္။  ၂၀၁၄ ခုႏွစ္အတြက္ ျမန္မာျပည္က လူေပါင္း၄၀ ေခၚမယ္လို႕  ေၾကျငာထားပါတယ္။ အတြင္းသတင္းေတြအရ ၈၀အထိ တိုးေခၚမယ္လို႕လည္း ၾကားထားပါတယ္။ ဘာပဲျဖစ္ျဖစ္ ၾကိဳးစားၾကည့္ေပါ့ေနာ့္..။

ဦးစားေပးေရြးခ်ယ္မဲ့ field ေတြကေတာ့ education, health, agriculture, food security), and governance (with a particular focus on economic governance) တို႕ပဲျဖစ္ပါတယ္။  ကိုယ္သင္ခဲ့တဲ့ ဘာသာရပ္ သို႕မဟုတ္ လက္ရိွလုပ္ေနတဲ့ အလုပ္၊ ၀ါသနာ တို႕နဲ႕ ကိုက္ညီတဲ့ field  ကို ေရြးခ်ယ္သင့္တယ္လို႕ ထင္ပါတယ္။